El equipo cotizaba a mano, nadie sabía qué canal traía las reservaciones y los socios vivían en hojas sueltas. No hubo un proyecto contratado desde fuera: cada herramienta resolvió el cuello de botella que dejaba al descubierto la anterior.
El taller
Herramientas que nacieron dentro de operaciones reales, y un caso donde la respuesta no fue software. Esto es lo que se construye cuando fluye el diálogo.
Expediente 01Turismo & membresías
Desde adentro
del equipo
Colaboré dentro del área de reservaciones. Ver el trabajo diario de cerca hizo nacer tres herramientas, una detrás de la otra.

Cotizador
Tracker de medios

Sistema de socios
Expediente 02Catering & eventos
Todo vivía
en su cabeza
23 años, tres líneas de negocio (local, eventos y catering empresarial) y ningún registro de si cada evento ganaba o perdía.
El trabajo empezó antes de tocar la tecnología: primero entender a Julia, sus bloqueos y su relación con el negocio. De esa claridad salió el diagnóstico real y un sistema hecho para cómo ella trabaja, no una plantilla genérica.

Control de catering

Landing de cotización

Expediente 03Fiestas infantiles
¿Cobrado
o celebrado?
Dos salones de fiestas en Tampico. Le pagaban en anticipo y abonos, y su sistema no sabía de qué fiesta era cada peso.
Su punto de venta cobraba el paquete y cada extra como tickets sueltos, y la fiesta era una línea de texto en la agenda. La operación real vivía en Excel. Al cerrar el mes no había forma de separar el dinero que entró del valor de las fiestas que sí se hicieron. El sistema se construyó alrededor de la fiesta, no del ticket.

Fiestas y agenda

Caja y corte

Finanzas

Una app que se instala en el celular
Antes, para saber cómo iba el negocio había que estar en el salón, frente a la computadora. Ahora la dueña la descarga a su celular como cualquier app y, al abrirla, lo primero que ve son sus números.
- El mesLo cobrado contra el valor de las fiestas celebradas, por sucursal o juntas.
- Te debenQuién falta por pagar y cuánto, con nombre y fiesta.
- Lo que vieneLas próximas fiestas y lo que se espera cobrar.
- Apartar fiestaUna fecha cerrada por teléfono queda registrada desde donde esté.
Expediente 04Bienes raíces de lujo
No todo es
software
Aquí la respuesta fue un proceso de ventas y un canal digital, no una app. El diagnóstico decide qué hace falta, no la herramienta.
Buenos desarrollos, pero casi todos los clientes llegaban por recomendación. Sin eso no había forma de crecer. El trabajo fue encontrar dónde se perdían las oportunidades y construir la estrategia digital dentro del trabajo real del equipo.

Guía Yucatán 2024

Canal digital desde cero
El alcance define
la inversión
El punto de partida siempre es un diagnóstico o, si ya tienes un sistema, una auditoría. Lo que sigue depende de lo que tu negocio necesita de verdad.
Profundo y accesible: el proceso tomará más tiempo, pero construimos para durar.
La calidad, honestidad y compromiso no son negociables
Esto es lo que puedes esperar siempre de mí.Diagnóstico estratégico
- Sesión profunda: primero la persona, luego el negocio
- Mapa de bloqueos y prioridades reales
- Reporte escrito con hoja de ruta
- Define qué nivel de intervención necesitas
Auditoría 360
- Tu app actual, propia o de terceros
- Revisión financiera: ¿los números dicen la verdad?
- Revisión visual: ¿se entiende de un vistazo?
- Mejoras cotizadas por módulo, listas para decidir
Sistema operativo
- Diagnóstico completo del negocio y su operación
- Sistema diseñado e implementado a la medida
- Capacitación del equipo
- Fase de adopción acotada: sesión semanal hasta que lo domines
- Los módulos definen el precio final
Acompañamiento estratégico
- 2 sesiones al mes: estrategia y seguimiento
- Revisión mensual de avances
- Ajuste de rumbo cuando hace falta
- Mensajes en días hábiles
La diferencia no está en el software; probablemente ya conoces algo parecido. Está en que se construye a tu medida y te acompaño hasta que tu equipo lo usa solo: cada sistema incluye una fase de adopción con duración definida desde el inicio.